Projekte und Fallbeispiele
In loser Folge dokumentiert West & Partner interessante Projekte oder Aufgabenstellungen. Die nachfolgenden Faktenblätter sollen interessierten Kreisen einen praktischen Einblick in unsere Leistungspalette vermitteln.
Substanzwert von Immobilien - Bewertung nach IPSAS
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Vor dem Hintergrund transparenter Kostenrechnungen gewinnt der Substanzewert von Immobilien an Bedeutung. Für Bund und einzelne Kantone hat Wüest & Partner im Rahmen der Einführung von HRM2/IPSAS (International Public Sector Accounting Standards) die Bewertung grosser, vielfältiger Portfolios im Verwaltungsvermögen vornehmen dürfen. Auf Grund rationeller Werkzeuge und Abläufe profitieren unsere Kunden neben geringem Aufwand auch von weitergehenden Analysen und Steuerungsgrundlagen für das Immobilienmanagement. |
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Bewertungskompetenz - vom Konzept zur Ausführung
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Wüest & Partner, als Marktführer in der Bewertung von Liegenschaften, bietet ein breites Spektrum von Bewertungslösungen je nach regulatorischen Erfordernissen und Bewertungszweck an. Im Vordergrund stehen die anerkannten DCF-Bewertungen für Renditeliegenschaften und Substanzbewertungen. Die Bewertungsverfahren haben vor dem Hintergrund der Veränderungen in der öffentlichen Rechnungslegung (HRM2) an Stellenwert gewonnen. Als Generalist bietet Wüest & Partner kompetente Unterstützung von der Konzeption effizienter Prozesse bis zu ihrer Ausführung. |
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Strategien für Immobilien im Finanzvermögen
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Viele Gemeinden halten in ihrem Finanzvermögen ein historisch gewachsenes Immobilienportfolio. Nicht selten handelt es sich um eine Sammlung von «Restposten und Erbstücken». Die Betreuung ist relativ aufwändig und die Renditen sind eher gering. Spätestens wenn grössere Investitionen anstehen, stellt sich die Frage, wie mit diesen Immobilien langfristig zu verfahren ist. Wüest & Partner begleitet Gemeinden bei der Entwicklung einer adäquaten und langfristig werthaltigen Strategie für die Immobilien im Finanzvermögen. |
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Immobilienanalysen und -strategien für Kirchgemeinden
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Kirchgemeinden sind häufig Eigentümer von kleinen Immobilienportfolios. Die Verwaltung und langfristig ausgerichtete Bewirtschaftung stellt eine Herausforderung für die Mitglieder des Gemeinderates dar. Wüest & Partner erstellt gezielt für die typischen Fragestellungen von Kirchgemeinden einfache Analysen bezüglich Objektqualität, Unterhaltskosten, Investitionsbedarf oder Mieterträgen. Die grafisch aufbereiteten Ergebnisse und Empfehlungen bilden eine wertvolle Basis für die Festlegung langfristiger Planungen und Strategien. |
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Immobilienregister
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Der einfache und zielgerichtete Zugriff auf die wesentlichen Liegenschafts- und Gebäudedaten stellt heute eine Voraussetzung für die effiziente Immobilien-Bewirtschaftung dar. Das Konzept eines homogenen Immobilienregisters fokussiert auf die Bedürfnisse öffentlicher Verwaltungen mit ihren oft historisch gewachsenen und dezentralen Datenlandschaften. |
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Immobilienmanagement - Road Map
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Viele öffentliche Körperschaften bewirtschaften Ihre Immobilienportfolios im Spannungsfeld hoher Ansprüche der Nutzer, eingeschränkter finanzieller Mittel und wenig geeigneter Werkzeuge. Voraussetzung für das Immobilienmanagement sind langfristige Strategien, die richtigen Prozesse und nützliche Hilfsmittel. Dabei gibt es keine Standardlösung. Wüest & Partner kann Ihnen aber helfen, ausgehend von einem grossen Baukasten, die richtigen Steine für das ganz spezifische Immobilienmanagement einer Gemeinde oder Institution zu suchen und zu kombinieren. |
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Raumbewirtschaftungskonzepte
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Die langfristige Planung und rechtzeitige Bereitstellung von Räumen der Verwaltung ist eine Aufgabe mit vielen Fallstricken und Unbekannten. Ein klares, langfristig ausgerichtetes Konzept ist eine unverzichtbare Basis für die Planung und zeitgerechte Bereitstellung von Räumen. Wüest & Partner hilft Gemeinden und Kantonen bei der Entwicklung eines klaren Konzepts in mehreren Stufen und Konkretisierungsgraden. |
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Gemeindekooperationen und -zusammenschlüsse
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Innerhalb einer Gemeinde sind Stärken und Schwächen meist bekannt. Oft bestehen auch bereits Kooperationen unterschiedlicher Intensität mit Nachbargemeinden. Doch wie stellt sich die Gemeinde im Vergleich mit den umliegenden Gemeinden dar? Wüest & Partner führt vertiefte Analysen zu wesentlichen Parametern von Gemeinden durch. Diese können als Basis für die Prüfung verstärkter Kooperationen bis hin zu Gemeindezusammenschlüssen dienen. |
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