Strategie
Die Tätigkeit in diesem Beratungsfeld zielt auf die Optimierung der Wertschöpfung bei der strategischen Führung von Immobilienportfolios. Adäquate Instrumente und hohe Methodenkompetenz für die Analyse von Portfolios bilden die Grundlage der strategischen Beratung.
Strategieentwicklung für Immobilieninvestoren
Asset-Allocation für direkte und indirekte Immobilienanlagen; Begleitung der Strategieumsetzung; Überprüfung von Miet- und Unterhaltspolitik; Balanced Scorecard für Immobilien; Coaching und Controlling von Strategieprozessen; Second opinion zu internen Strategiebeschlüssen.
Strategieentwicklung für Unternehmen
Analyse und Strukturierung von Eigentums- und Mietportfolios; Überprüfung von Eigentumsform, Finanzierung und Rentabilität; Planung betrieblicher Immobilienbestände bei Reorganisationen und Restrukturierungen; Entwicklung von Umnutzungs-, Optimierungs- und Vermietungskonzepten; Unterstützung bei Revitalisierungs- und Verwertungsstrategien.
Strategieentwicklung für Immobilien der öffentlichen Hand
Entwicklungsszenarien und Zukunftsstrategien für öffentliche Bauten und Infrastrukturanlagen; Zielsetzungen und Leistungsaufträge für öffentliche Immobilien; Entwicklung von Nutzungs-, Kosten- und Finanzierungsstrategien. Weitere Informationen.
Strategieentwicklung für Unternehmen im Bau- und Immobilienumfeld
Strategien für mittlere und grosse Architekturbüros, Generalunternehmungen und weitere Akteure auf dem Immobilienmarkt.