Management
Wüest & Partner unterstützt das Immobilienmanagement in operativen und organisatorischen Fragestellungen und übernimmt die Konzeption und Realisierung von Teilprozessen, etwa bei Optimierungs-, Restrukturierungs- oder Transaktionsvorhaben.
Portfoliomanagement
Umfassende Portfolioanalysen; Risikoanalysen; Asset-Liability-Analysen; Entwicklung von ertrags-, kosten- und wertrelevanten Kennziffern; Performanceanalysen; Gestaltung und Aufbau immobilienspezifischer Informations- und Controllingsysteme.
Immobilienmanagement, Organisation und Support
Entwicklung von Organisations- und Bewirtschaftungskonzepten; Evaluation von Verwaltungs- und Facility-Management-Leistungen; Konzeption und Leitung von Projekten im Flächenmanagement; Einbindung des Flächenmanagements in die Betriebsprozesse; Managementsupport in Transformations- und Reorganisationsprozessen.
Mietmodelle und Kostenoptimierungen
Konzeption und Umsetzung von internen Verrechnungsmodellen; Konzepte und Werkzeuge zur Leistungserfassung und Verrechnung; Analyse und Optimierung der Nutzungs-, Betriebs- und Unterhaltskosten.
Transaktionsberatung
Evaluation und Konzeption von Transaktionsprozessen; Aufbau und Führung von Transaktionsteams; Verkaufsvorbereitung; Due-Diligence-Prüfungen; Beratung bei finanziellen, steuerlichen und gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen.